Alicante se consolida como un importante puerto base de cruceros en el Mediterráneo, con un crecimiento de cruceristas que pasará de 18.000 en 2017 a 230.000 en 2025 y una proyección de 325.000 para 2026. Este aumento generará un impacto económico estimado de 84 millones de euros. Durante la VIII Jornada Internacional Turismo y Cruceros, se discutieron estrategias para posicionar a Alicante como un destino atractivo, destacando la colaboración entre empresas y la mejora de servicios públicos. La ciudad busca diversificar su oferta turística, enfocándose en sostenibilidad y calidad, lo que la convierte en un motor económico tanto por tierra como por mar.
Alicante refuerza su papel como puerto base de cruceros
Alicante se está posicionando como uno de los destinos más atractivos para los cruceristas en el Mediterráneo, evidenciado por un notable crecimiento en este sector que repercute positivamente en la economía local y en la oferta turística de la ciudad y su provincia.
Durante la VIII Jornada Internacional Turismo y Cruceros, celebrada en el emblemático Castillo de Santa Bárbara, se reunieron el pasado 11 de febrero representantes de navieras, autoridades portuarias y empresarios para discutir el estado actual y las proyecciones futuras del sector. Las cifras presentadas durante el evento resaltan una recuperación significativa: mientras que en 2017 Alicante recibió apenas 18.000 cruceristas, se espera que esta cifra alcance los 230.000 en 2025 y supere los 325.000 en 2026, generando un impacto económico estimado de 84 millones de euros.
El auge del turismo de cruceros se basa en la estrategia de convertir a Alicante en un puerto base, lo que incrementa considerablemente el gasto de los visitantes en la ciudad, según ha afirmado el alcalde Luis Barcala. Compañías como MSC Cruceros, Costa Cruceros y Fred Olsen están operando desde Alicante, ofreciendo itinerarios que combinan sol, playa y una rica oferta cultural, histórica y gastronómica.
Barcala destacó que “2025 ha sido un año récord para el turismo” y se comprometió a mejorar aspectos fundamentales como la limpieza, seguridad y transporte público, con el objetivo de ofrecer un destino sostenible centrado en la cultura y gastronomía.
En la jornada también se examinaron temas cruciales como la valoración del destino, colaboración público-privada, sostenibilidad, conectividad e innovación dentro de la industria de cruceros. Esto reafirma a Alicante como un puerto competitivo y atractivo a nivel internacional. Se presentaron además los últimos datos del Informe de Impacto Económico y Social del Turismo de Cruceros en Alicante y la Costa Blanca, que subrayan la contribución del sector al empleo local y a la diversificación turística.
La Asociación Alicante Costa Blanca Turismo y Cruceros aprovechó el evento para entregar sus premios anuales a agentes destacados del sector, subrayando así la importancia de la colaboración entre empresas e instituciones para fortalecer a Alicante como un destino sostenible y de calidad para cruceros.
Con estas estadísticas alentadoras y estrategias implementadas, Alicante no solo se presenta como un lugar atractivo para quienes llegan por tierra, sino también como un motor económico desde el mar, consolidando su liderazgo en el Mediterráneo como puerto base de cruceros.
| Año | Número de Cruceristas | Impacto Económico (millones de euros) |
|---|---|---|
| 2017 | 18,000 | - |
| 2025 | 230,000 | 84 |
| 2026 (previsto) | 325,000 | - |
El número de cruceristas en Alicante se prevé que crezca de 230.000 en 2025 a 325.000 en 2026.
Se estima que el turismo de cruceros generará un impacto económico de 84 millones de euros en la ciudad.
Empresas como MSC Cruceros, Costa Cruceros y Fred Olsen operan desde Alicante, ofreciendo diversas rutas turísticas.
Se analizaron temas como la valoración del destino, la colaboración público-privada, la sostenibilidad, la conectividad y la innovación en la industria de cruceros.
El alcalde Luis Barcala se comprometió a mejorar la limpieza, seguridad y transporte, así como a ofrecer un destino sostenible y enfocado en la cultura y gastronomía.
La estrategia busca multiplicar el gasto de los visitantes en la ciudad, consolidando su atractivo como destino turístico.